雅戈尔

雅戈尔时尚股份有限公司是一家以时尚产业为主业的公司，其前身为1993年建立的股份制企业，1998年在上海证券交易所上市。公司长期秉持“创国际品牌、建百年企业”的愿景，在发展中曾参与房地产开发、产业投资等多元化经营的尝试。据公司2018年年报致股东内容，上市二十年间公司在资本市场募集71亿元，分红150亿元，上缴税收250亿元，企业净资产从10亿元增加到近300亿元。

2011年，面对经济下行、房地产严厉调控和股市低迷，雅戈尔推进产业转型：品牌服装销售快速增长，品牌知名度明显提高；房地产业务顺应调控，以合理定价、加大促销和提升品质应对；金融投资则严控规模，从而部分规避了市场风险。当年公司营业收入为1,153,944.01万元，同比减少20.49%，原因是主动压缩代工出口并且竣工交付的房产项目变少；营业利润和净利润分别为243,841.97万元和176,270.82万元，同比分别下降28.29%和34.03%，主要因为金融投资板块减持可供出售金融资产带来的投资收益下降，加之房地产交付减少。

2018年是雅戈尔上市二十周年，公司在当年年报中提出围绕“智能制造、智慧营销、生态科技”三位一体建设，把雅戈尔建成世界级的时尚集团。2019年是雅戈尔创业四十周年，公司围绕“转移、转型、传承”六字方针推进工作，生产中心基本转移到成本较低的区域；转型聚焦智能制造与智慧营销两大方向，智能制造以标准化、自动化、信息化、数字化、智能化、平台化为目标推进；传承方面则努力把80后推举到各级领导岗位，并逐步安排90后上岗试行。2020年新冠疫情暴发后，数千家门店一度全面关闭，公司万名员工通过微商城分销、直播等方式开展营销自救。

2020年年报中，公司提出“用三十年的奋斗，将雅戈尔建成世界级的时尚集团”的战略，并明确推进三大变革：对现有多元化产业实行有效整合与取舍，将传统运行模式向数字化、智能化转型，以及完成第一代人向二代的基业传承。2021年，公司开始实行多品牌战略，但为控制成本将各品牌放在同一店铺运营，实际效果仍近似单一品牌；公司随后推动品牌分拆、独立运行，并将HH、UND等运动品牌、潮牌纳入合作范围。

2022年，公司调整第六个五年规划，把建世界级时尚集团作为未来发展的主要目标。在做强雅戈尔核心品牌的同时，公司优化提升MAYOR高端男奢品牌，将HSM和HANP分别定位为都市休闲品牌和健康环保品牌，并将国际合作品牌UND和HH逆势推向市场。同年，公司出资20亿元在全国核心城市建设雅戈尔时尚体验馆，探索线上线下深度融合的新商业模式，同时收缩房产开发投入以防范房地产风险。2023年，公司继续加大对时尚产业的投入，缩减其他非相关产业的投资，时尚体验馆建设逐步落地，新老更替也被纳入制度性工作。

2024年是雅戈尔创业45周年，也是公司进入深度调整的一年。公司退出了运营三十多年的地产行业，全力投入时尚产业的发展，加强对雅戈尔品牌的投入与提升，并对引进的品牌进行消化与拓展。公司在2024年年报中表示，相关投入目前还没有产生效益。2025年，公司编制新的五年规划，继续朝时尚产业目标推进。根据2025年年报致股东内容，公司此届董事会换届后由新的一代人负责经营。