新鸿基

新鸿基地产发展有限公司是香港主要的地产发展商之一。据经济观察报2010年4月的报道，中国海外发展（中海地产）向来以港企和记黄埔和新鸿基等为榜样，讲究风险控制，在发展时相对谨慎，这是中海不断寻求降低贷款比率的原因之一。报道称，中海这种注重风险控制的风格源自1997年亚洲金融危机带来的教训。

据财新2019年2月的报道，香港地产界素有“四大家族”之说，新鸿基地产（00016.HK）的郭得胜家族为其中之一，与长江实业的李嘉诚家族、恒基兆业的李兆基家族以及新世界发展的郑裕彤家族并列。报道称，尽管这四大家族已进入第二代甚至第三代管理的阶段，但仍然掌握着香港楼市的命脉；就土地储备而言，四大家族手中的农地储备超过约1亿平方呎（约929.03万平方米），相当于现有全港公私营房屋总土地面积的四分之一。该报道还指出，上世纪70年代的股市泡沫破灭、1997年亚洲金融危机、2003年“非典”和2008年金融危机等多轮楼市调整，使许多香港开发商打下了深厚根基，具备了较强的抗风险能力。

在由开发销售型向租售并举转型方面，新鸿基被视作典型。据2014年12月的报道，新鸿基在1963年创立之初以开发销售为主，历时30年才转型为租售并举：开发物业与投资物业的现金流收入之比先从8：2变为2：8，最终调整为5：5。戴德梁行统计，截至2014年6月底，在内地及港资房企中，新鸿基以375万平方米的持有物业投资面积居于万达之后；同期新鸿基持有物业收入146.4亿元，占总收入近八成。报道将这种路径概括为香港模式所讲究的重资产下的内部资金平衡，并引述高通智库的观点称，转型过程中地产企业会面临回报率压力，处于租售并举前期的企业首要任务是拓展开发物业的现金流平台。